Winter, R.; Müller, J.; Gericke, A.
OrganisationsEntwicklung, 27, 2, 2008, S. 40-47.
Aufgrund der Vielschichtigkeit von Veränderungsprojekten ist es zum einen notwendig, einen ganzheitlichen Veränderungsmanagement-Ansatz zu verwenden, mit dessen Hilfe Veränderungsvorhaben systematisch und zielorientiert unterstützt werden können. Zum anderen sind Veränderungsarchitekten erforderlich, die über entsprechende Fähigkeiten, Kenntnisse sowie Integrationswissen verfügen, um den multidisziplinären Anforderungen von Veränderungsvorhaben gerecht zu werden. Ziel dieses Beitrags ist es, den St. Galler Ansatz des Business Engineering als einen ganzheitlichen Ansatz zum Veränderungsmanagement vorzustellen, auf dessen Basis situative Methoden zur systematischen Unterstützung von Veränderungsprojekten entwickelt werden können.
Quelle: web.iwi.unisg.ch