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	<title>mikropolis &#187; Telekommunikationsparadoxon</title>
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		<title>Telekooperation im Top-Management: Das Telekommunikations-Paradoxon</title>
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		<pubDate>Tue, 25 Aug 2009 16:39:45 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Ralf Reichwald, Robert Goecke und Kathrin Möslein Welche Rolle spielt Telekooperation für die Aufgabenbewältigung von Führungskräften in global agierenden Unternehmen? Wie unterstützen neue Telemedien das Top-Management? Welche Auswirkungen hat der Medieneinsatz auf das Arbeits- und Kooperationsumfeld im oberen Führungsbereich? Ansatzpunkte zur Beantwortung dieser Fragen liefern die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, die vom Lehrstuhl für Allgemeine [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Ralf Reichwald, Robert Goecke und Kathrin Möslein</strong></p>
<p>Welche Rolle spielt Telekooperation für die Aufgabenbewältigung von Führungskräften in global agierenden Unternehmen? Wie unterstützen neue Telemedien das Top-Management? Welche Auswirkungen hat der Medieneinsatz auf das Arbeits- und Kooperationsumfeld im oberen Führungsbereich? Ansatzpunkte zur Beantwortung dieser Fragen liefern die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, die vom Lehrstuhl für Allgemeine und Industrielle Betriebswirtschaftslehre der Technischen Universität München im Top-Management von drei global operierenden Unternehmen durchgeführt wurde. Der vorliegende Beitrag präsentiert ausgewählte Ergebnisse dieser Untersuchung und verweist dabei insbesondere auf den paradoxen Zusammenhang von Medieneinsatz und Mobilität im Top-Management: das Telekommunikations-Paradoxon.</p>
<p><a href="http://www.mikropolis.org/wp-content/uploads/2009/08/Telekommunikationsparadoxon1.pdf">Telekommunikationsparadoxon (PDF, 820kb)</a></p>
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