<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>mikropolis &#187; Enterprise 2.0</title>
	<atom:link href="http://www.mikropolis.org/category/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.mikropolis.org</link>
	<description>Wissen, wie alles [mit IT] zusammenhängt</description>
	<lastBuildDate>Tue, 21 Jun 2011 12:23:25 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1.4</generator>
		<item>
		<title>DEBATTE JUNGE UTOPIEN (V) &#8211; Boheme ohne Kühlschrank</title>
		<link>http://www.mikropolis.org/allgemeines/2010/05/debatte-junge-utopien-v-boheme-ohne-kuhlschrank/</link>
		<comments>http://www.mikropolis.org/allgemeines/2010/05/debatte-junge-utopien-v-boheme-ohne-kuhlschrank/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 May 2010 20:22:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nord</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemeines]]></category>
		<category><![CDATA[Enterprise 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Globalisierung]]></category>
		<category><![CDATA[KMU]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstand]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mikropolis.org/?p=1850</guid>
		<description><![CDATA[GLOBALISIERUNG &#8211; Zu weit gegangen Kerstin Bund, Thomas Fischermann, Frank Sieren, zeit.de Viele deutsche Unternehmen holen ihre Produktion aus Fernost zurück. Andere verwerfen Verlagerungspläne. Die weltweite Arbeitsteilung stößt an ihre Grenzen. http://www.zeit.de/2010]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>GLOBALISIERUNG &#8211; Zu weit gegangen</p>
<p>Kerstin Bund, Thomas Fischermann, Frank Sieren, zeit.de<br />
Viele deutsche Unternehmen holen ihre Produktion aus Fernost zurück. Andere verwerfen Verlagerungspläne. Die weltweite Arbeitsteilung stößt an ihre Grenzen.<br />
<a href="http://www.zeit.de/2010/16/Globalisierung">http://www.zeit.de/2010</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.mikropolis.org/allgemeines/2010/05/debatte-junge-utopien-v-boheme-ohne-kuhlschrank/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Neue Firmenphilosophie &#8211; Wohlstand ohne Wachstum</title>
		<link>http://www.mikropolis.org/greensociety/02-wachstum-wohlstand/2010/04/neue-firmenphilosophie-wohlstand-ohne-wachstum/</link>
		<comments>http://www.mikropolis.org/greensociety/02-wachstum-wohlstand/2010/04/neue-firmenphilosophie-wohlstand-ohne-wachstum/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 26 Apr 2010 22:42:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nord</dc:creator>
				<category><![CDATA[Enterprise 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Wohlstand ohne Wachstum?]]></category>
		<category><![CDATA[Energieeffizienz]]></category>
		<category><![CDATA[Rosso]]></category>
		<category><![CDATA[Wachstum]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mikropolis.org/?p=1803</guid>
		<description><![CDATA[Aus Bremen berichtet Daniela Schröder Die Wirtschaft muss wachsen, wachsen, wachsen &#8211; das predigen Ökonomen und Politiker immer wieder. Doch manche Firmenchefs denken um. Ein Bremer Unternehmer verweigert sich dem Wachstumsdiktat: &#8220;Wir haben eine optimale Größe.&#8221; http://www.spiegel.de/wirtschaft]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Aus Bremen berichtet Daniela Schröder<br />
Die Wirtschaft muss wachsen, wachsen, wachsen &#8211; das predigen Ökonomen und Politiker immer wieder. Doch manche Firmenchefs denken um. Ein Bremer Unternehmer verweigert sich dem Wachstumsdiktat: &#8220;Wir haben eine optimale Größe.&#8221;<br />
<a href="http://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/0,1518,684482,00.html">http://www.spiegel.de/wirtschaft</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.mikropolis.org/greensociety/02-wachstum-wohlstand/2010/04/neue-firmenphilosophie-wohlstand-ohne-wachstum/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Mode als Dialog</title>
		<link>http://www.mikropolis.org/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/2010/04/mode-als-dialog/</link>
		<comments>http://www.mikropolis.org/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/2010/04/mode-als-dialog/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Apr 2010 12:25:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nord</dc:creator>
				<category><![CDATA[Enterprise 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Mode]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mikropolis.org/?p=1729</guid>
		<description><![CDATA[Wie das Internet Modekonsumenten zu Gestaltern macht Von Tillmann Prüfer ZEITmagazin, 18.02.2010 Nr. 08 http://www.zeit.de/2010/08/Modeblog]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wie das Internet Modekonsumenten zu Gestaltern macht<br />
Von Tillmann Prüfer<br />
ZEITmagazin, 18.02.2010 Nr. 08<br />
<a href="http://www.zeit.de/2010/08/Modeblog">http://www.zeit.de/2010/08/Modeblog</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.mikropolis.org/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/2010/04/mode-als-dialog/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ein Hoch auf die Fabrik</title>
		<link>http://www.mikropolis.org/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/2010/04/ein-hoch-auf-die-fabrik/</link>
		<comments>http://www.mikropolis.org/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/2010/04/ein-hoch-auf-die-fabrik/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 02 Apr 2010 18:17:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nord</dc:creator>
				<category><![CDATA[Enterprise 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Fabrik]]></category>
		<category><![CDATA[Hirsch-Kreinsen]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mikropolis.org/?p=1681</guid>
		<description><![CDATA[Die deutsche Wirtschaft lebt von der klassischen Industrieproduktion – das ist eine Stärke, keine Schwäche. Von Hartmut Hirsch-Kreinsen DIE ZEIT, 11.02.2010 Nr. 07 http://www.zeit.de/2010/07]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Die deutsche Wirtschaft lebt von der klassischen Industrieproduktion – das ist eine Stärke, keine Schwäche.<br />
Von Hartmut Hirsch-Kreinsen<br />
DIE ZEIT, 11.02.2010 Nr. 07<br />
<a href="http://www.zeit.de/2010/07/Forum-Produktionstechnologie">http://www.zeit.de/2010/07</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.mikropolis.org/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/2010/04/ein-hoch-auf-die-fabrik/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Michael Otto will ethische Fabrik in Bangladesch bauen</title>
		<link>http://www.mikropolis.org/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/2009/11/michael-otto-will-ethische-fabrik-in-bangladesch-bauen/</link>
		<comments>http://www.mikropolis.org/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/2009/11/michael-otto-will-ethische-fabrik-in-bangladesch-bauen/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 10:02:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rolf</dc:creator>
				<category><![CDATA[Enterprise 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Green@Enterprises]]></category>
		<category><![CDATA[Handel & Logistik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mikropolis.org/?p=1215</guid>
		<description><![CDATA[11. November 2009, 14:03 Uhr Die Versandhandelsgruppe Otto hat den Bau einer Textilfabrik nach sozialen und ökologischen Kriterien in Bangladesch angekündigt. http://www.abendblatt.de/wirtschaft/]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>11. November 2009, 14:03 Uhr<br />
Die Versandhandelsgruppe Otto hat den Bau einer Textilfabrik nach sozialen und ökologischen Kriterien in Bangladesch angekündigt.<br />
<a href="http://www.abendblatt.de/wirtschaft/article1266294/Michael-Otto-will-ethische-Fabrik-in-Bangladesch-bauen.html">http://www.abendblatt.de/wirtschaft/</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.mikropolis.org/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/2009/11/michael-otto-will-ethische-fabrik-in-bangladesch-bauen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Telekooperation im Top-Management: Das Telekommunikations-Paradoxon</title>
		<link>http://www.mikropolis.org/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/2009/08/telekooperation-im-top-management-das-telekommunikations-paradoxon/</link>
		<comments>http://www.mikropolis.org/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/2009/08/telekooperation-im-top-management-das-telekommunikations-paradoxon/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 25 Aug 2009 16:39:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Enterprise 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Green IT]]></category>
		<category><![CDATA[Medieneinsatz]]></category>
		<category><![CDATA[Telekommunikationsparadoxon]]></category>
		<category><![CDATA[Telekooperation]]></category>
		<category><![CDATA[Telemedien]]></category>
		<category><![CDATA[Top-Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Ralf Reichwald, Robert Goecke und Kathrin Möslein Welche Rolle spielt Telekooperation für die Aufgabenbewältigung von Führungskräften in global agierenden Unternehmen? Wie unterstützen neue Telemedien das Top-Management? Welche Auswirkungen hat der Medieneinsatz auf das Arbeits- und Kooperationsumfeld im oberen Führungsbereich? Ansatzpunkte zur Beantwortung dieser Fragen liefern die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, die vom Lehrstuhl für Allgemeine [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Ralf Reichwald, Robert Goecke und Kathrin Möslein</strong></p>
<p>Welche Rolle spielt Telekooperation für die Aufgabenbewältigung von Führungskräften in global agierenden Unternehmen? Wie unterstützen neue Telemedien das Top-Management? Welche Auswirkungen hat der Medieneinsatz auf das Arbeits- und Kooperationsumfeld im oberen Führungsbereich? Ansatzpunkte zur Beantwortung dieser Fragen liefern die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, die vom Lehrstuhl für Allgemeine und Industrielle Betriebswirtschaftslehre der Technischen Universität München im Top-Management von drei global operierenden Unternehmen durchgeführt wurde. Der vorliegende Beitrag präsentiert ausgewählte Ergebnisse dieser Untersuchung und verweist dabei insbesondere auf den paradoxen Zusammenhang von Medieneinsatz und Mobilität im Top-Management: das Telekommunikations-Paradoxon.</p>
<p><a href="http://www.mikropolis.org/wp-content/uploads/2009/08/Telekommunikationsparadoxon1.pdf">Telekommunikationsparadoxon (PDF, 820kb)</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.mikropolis.org/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/2009/08/telekooperation-im-top-management-das-telekommunikations-paradoxon/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Enterprise 2.0 – am Beispiel eines Maschinenbauers</title>
		<link>http://www.mikropolis.org/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/2009/08/enterprise-2-0-%e2%80%93-am-beispiel-eines-maschinenbauers/</link>
		<comments>http://www.mikropolis.org/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/2009/08/enterprise-2-0-%e2%80%93-am-beispiel-eines-maschinenbauers/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 13 Aug 2009 10:45:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Enterprise 2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false"></guid>
		<description><![CDATA[Sabine Pfeiffer, ISF München Hier lesen Sie am Beispiel einer (erfundenen) Geschichte höchst anschaulich, wie sich die Arbeitswelt durch Einsatz der sogenannten Web-2.0-Techniken verändern könnte, wie ein solcher Prozess in einem Unternehmen (oder auch einer Behörde) idealerweise ablaufen könnte und sollte, warum gerade die langfristigen Entwicklungsstrategien der Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) ein Arbeitsgebiet für Belegschaftsvertretungen sein sollte. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Sabine Pfeiffer, ISF München</p>
<p>Hier lesen Sie am Beispiel einer (erfundenen) Geschichte höchst anschaulich, wie sich die Arbeitswelt durch Einsatz der sogenannten Web-2.0-Techniken verändern könnte, wie ein solcher Prozess in einem Unternehmen (oder auch einer Behörde) idealerweise ablaufen könnte und sollte, warum gerade die langfristigen Entwicklungsstrategien der Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) ein Arbeitsgebiet für Belegschaftsvertretungen sein sollte.</p>
<p><span id="more-168"></span></p>
<p>Es wird die fiktive Geschichte des Maschinenbaubetriebs MaBau &amp; co erzählt. Die Hauptpersonen sind der Betriebsratsvorsitzende Stefan Kampfgeist und CIO (Chief Information Officer) Judith Binar. Mit beiden treffe ich mich – an einem heißen Sommernachmittag des Jahres 2012 – im Videochatroom des Unternehmens.</p>
<p>Es geht darum, herauszufinden, wie aus einem traditionellen Maschinenbaubetrieb ein „Enterprise 2.0” geworden ist … Die Geschichte und das Unternehmen sind frei erfunden, nicht aber die benutzten technischen Begriffe und IKT-Anwendungen. Die gibt es alle heute schon … Und jedes Unternehmen könnte sie nutzen, so wie es hier erzählt wird.</p>
<p><a href="http://www.sabine-pfeiffer.de/downloads/2008-Web20.pdf" target="_blank">http://www.sabine-pfeiffer.de/downloads/2008-Web20.pdf</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.mikropolis.org/zukunftebranchen/02-enterprise-2-0/2009/08/enterprise-2-0-%e2%80%93-am-beispiel-eines-maschinenbauers/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

