OrganisationsEntwicklung, 27, 2, 2008, S. 40-47.

Aufgrund der Vielschichtigkeit von Veränderungsprojekten ist es zum einen notwendig, einen ganzheitlichen Veränderungsmanagement-Ansatz zu verwenden, mit dessen Hilfe Veränderungsvorhaben systematisch und zielorientiert unterstützt werden können. Zum anderen sind Veränderungsarchitekten erforderlich, die über entsprechende Fähigkeiten, Kenntnisse sowie Integrationswissen verfügen, um den multidisziplinären Anforderungen von Veränderungsvorhaben gerecht zu werden. Ziel dieses Beitrags ist es, den St. Galler Ansatz des Business Engineering als einen ganzheitlichen Ansatz zum Veränderungsmanagement vorzustellen, auf dessen Basis situative Methoden zur systematischen Unterstützung von Veränderungsprojekten entwickelt werden können.

Quelle: web.iwi.unisg.ch

McKinsey reformiert das Goethe-Institut: Mitarbeiter verlieren ihre Stelle, der Kulturbegriff verändert sich unter scheinbar marktwirtschaftlichem Gequassel. Der Narr als Betriebswirt.

Quelle: sueddeutsche.de

Zwecks verdeckter Recherche bewarb sich die Journalistin Julia Friedrichs bei McKinsey, einer mächtigen, aber zugeknöpften Beraterfirma. Ein halbes Jahr dauerte das bizarre Auswahlverfahren, in dem sie Menschenbild, Größenwahn und Verführungskünste des Unternehmens kennen lernte.

Quelle: zeit.de