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	<title>mikropolis &#187; Netzökonomie</title>
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	<description>Wissen, wie alles [mit IT] zusammenhängt</description>
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		<title>TIEFSEEKABEL</title>
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		<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 15:20:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nord</dc:creator>
				<category><![CDATA[Netzökonomie]]></category>
		<category><![CDATA[Tiefseekabel]]></category>

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		<description><![CDATA[DIE ZEIT, NR. 47 Kabel verbinden Kontinente Sie sind billiger und effizienter als Satelliten: Tausende Kilometer lange Glasfaserleitungen am Meeresgrund übertragen den weltweiten Datenstrom. http://www.zeit.de/2009/47/GSP-Tiefseekabel]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>DIE ZEIT, NR. 47<br />
Kabel verbinden Kontinente<br />
Sie sind billiger und effizienter als Satelliten: Tausende Kilometer lange Glasfaserleitungen am Meeresgrund übertragen den weltweiten Datenstrom.<br />
<a href="http://www.zeit.de/2009/47/GSP-Tiefseekabel">http://www.zeit.de/2009/47/GSP-Tiefseekabel</a></p>
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		<title>Neue Mikropolis 3D-Animation</title>
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		<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 10:26:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Drews</dc:creator>
				<category><![CDATA[Netzökonomie]]></category>
		<category><![CDATA[Rationalisierung durch IT]]></category>
		<category><![CDATA[Animation]]></category>
		<category><![CDATA[Aschaffenburg]]></category>
		<category><![CDATA[Mikropolis]]></category>

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		<description><![CDATA[In einer neuen 3D-Animation wird das Outsourcing-Beispiel der Deutschen Bahn illustriert. http://www.mikropolis.org/elearning-angebote/animationen/]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>In einer neuen 3D-Animation wird das Outsourcing-Beispiel der Deutschen Bahn illustriert.</p>
<p><a href="http://www.mikropolis.org/elearning-angebote/animationen/">http://www.mikropolis.org/elearning-angebote/animationen/</a></p>
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		<title>IKON2-Folien zum WS 2009/2010</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Nov 2009 10:02:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rolf</dc:creator>
				<category><![CDATA[Industriegesellschaft & Fordismus]]></category>
		<category><![CDATA[Netzökonomie]]></category>
		<category><![CDATA[Vom Kontor zur Netzökonomie]]></category>
		<category><![CDATA[IKON2]]></category>

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		<description><![CDATA[Die Folien zur IKON2-Vorlesung wurden aktualisiert und um das Kapitel III ergänzt.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Die <a href="http://www.mikropolis.org/elearning-angebote/folien-zur-vorlesung-informatiksysteme-im-kontext-ikon-2-ss-2009/">Folien zur IKON2-Vorlesung</a> wurden aktualisiert und um das Kapitel III ergänzt.</p>
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		<title>Die Vision der globalen Netzwerkorganisation</title>
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		<pubDate>Fri, 04 Sep 2009 13:48:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Netzökonomie]]></category>

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		<description><![CDATA[Viele Routinefunktionen in Organisationen sind mittlerweile dekontextualisiert und automatisiert. Abteilungen wurden, in der Absicht aufgelöst, sie durch operative Arbeitsgruppen und Projektgruppen abzulösen und sie zum Teil nach außerhalb zu verlagern. Standardsoftwaresysteme haben stabile Prozesse, Strukturen und Funktionen der Organisation übernommen. Sie koordinieren Aktivitäten und Module. Automatisieren, Überwälzen, Verlagern, Abschöpfen von Kopfarbeit sind zu Leitbildern geworden. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Viele Routinefunktionen in Organisationen sind mittlerweile dekontextualisiert und automatisiert. Abteilungen wurden, in der Absicht aufgelöst, sie durch operative Arbeitsgruppen und Projektgruppen abzulösen und sie zum Teil nach außerhalb zu verlagern. Standardsoftwaresysteme haben stabile Prozesse, Strukturen und Funktionen der Organisation übernommen. Sie koordinieren Aktivitäten und Module. Automatisieren, Überwälzen, Verlagern, Abschöpfen von Kopfarbeit sind zu Leitbildern geworden. [...]</p>
<p>Lesen Sie mehr in den Auszügen aus dem Buch Mikropolis 2010: <a href="http://www.mikropolis.org/wp-content/uploads/2009/09/Mikropolis_2010_Netzwerkorganisation1.pdf" target="_blank">Die Vision der globalen Netzwerkorganisation</a></p>
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