René Martens
Nur Häuptlinge, keine Indianer – Von der ungewöhnlichsten Massenentlassung der deutschen Medien-Geschichte sind bis zu 90 Mitarbeiter betroffen. Übrig bleiben nur leitende Angestellte.
http://www.taz.de/1/leben
Archiv für die Kategorie „Von Geschäftsprozessen zur Schwarmintelligenz“
MASSENRAUSWURF BEIM JAHRESZEITEN-VERLAG
Dienstag, 27. April 2010Internet – Wikipedia der Fußballnarren
Dienstag, 26. Januar 2010Von Manfred Dworschak
Der Spiegel, 1/2010
Ein junger Passauer hat ein Internetportal für den Fußball seiner Region aufgebaut – Scharen Freiwilliger und Hunderte Vereine arbeiten daran mit.
http://www.spiegel.de/spiegel/print/d-68525309.html
LITERATURHINWEIS:
Freitag, 8. Januar 2010Sigrid Faltin: „Scheiterst Du schon oder schraubst du noch? – Überlebensstrategien in der Servicewüste”, Herder 2008, 176 S.
Der Kunde als unbezahlter Mitarbeiter: “Wir sind die Schreinerei”
Dienstag, 8. September 2009Interview Elisabeth Schmidt, TAZ, 12/13.07.09
Die Filmproduzentin und Autorin Sigrid Faltin spricht in der “sonntaz” über ihren erhellenden Selbstversuch als Online-Konsumentin bei Ikea, dem Reisebüro und anderswo.
Quelle: taz.de
Ein ehemaliger Bankkassierer erzählt: “Geld stinkt ganz furchtbar”
Dienstag, 8. September 2009Gabriele Goettle, TAZ, 27.07.09
Manfred Zauter über die Zeit als es noch kein Girokonto für jeden gab, über Überfälle trotz Einführung von Panzerglas und über den Wandel des Kundenberaters zum reinen Verkäufer.
Quelle: taz.de
Selbstständigkeit: Eine Frage des persönlichen Lebensziels
Dienstag, 8. September 2009Tim Linde, DIE ZEIT, 30.07.2009 Nr. 32 – Seite 25
Miete, Kindergartengebühren, Altersvorsorge – und ein bisschen mehr Freiheit: Das treibt die meisten Unternehmer an. Nicht die Gier.
Quelle: zeit.de
Von Taylor zur Prozessorganisation
Freitag, 4. September 2009Der Sprung von Taylor und Ford zur Prozessorganisation ist riesengroß und lässt viele organisatorische Entwicklungen unbeachtet. Es ist der Sprung, den wir mit im letzten Abschnitt mit dem Wechsel vom „Fließbandbüro der Industrie gesellschaft“ zum „SAP-Büro“ gemacht haben.
Lesen Sie mehr dazu aus dem Buch “Mikropolis 2010″: Von Taylor zur Prozessorganisation